《从黄品汇看中国文创产业的崛起》

黄品汇绿巨人——品牌营销的成功案例

黄品汇，一家始于2015年的小而美的零食品牌，在不到三年的时间里迅速成长为一家知名度极高的品牌。而绿巨人，2021年春节期间却成为了一家广受争议的品牌。让我们从两家品牌的营销策略和执行中发掘其中的经验和教训。

黄品汇——品质与口碑二合一的成功之路

黄品汇不仅有口味独特且色泽鲜艳的产品，更注重产品的包装设计和包装演绎，同时极度注重产品的口碑，因此在口碑方面想必大家都有所耳闻。而黄品汇在营销上也有强有力的手段，比如与央视财经频道合作录制了《让世界看到中国》的节目，通过内容的传递也让品牌的形象得到了宣传。至于零食行业的市场，创新更是必不可少的一环，黄品汇也不例外。作为零食行业研发的领跑者之一，它还引入了大数据和AI技术，创造有差异性的产品，如“烤肉味可颂”，“黑松露金针菇”等创新品种，更好地满足了消费者的需求。

绿巨人——运营风险和品牌信誉考验的失败案例

相比之下，去年春节期间，由于心急如焚，在促销策略上的漏洞，以及没有充分签订运营协议等主要原因，绿巨人上万订单滞留，消费者的恼怒之情如洪水般袭来。颇为严重的运营失误给这家品牌带来了极大的声誉损失。虽然绿巨人出面道歉，表示将积极处理退款，并保证节后重新开启门店营业，但失误已成事实。此时，品牌的信誉受到考验。并非所有的品牌都能承担或者克服类似的风险，诚信和质量是品牌的基础，也是核心。而绿巨人显然做得不到位，品牌形象和公众形象都难以得到重整。

蝴蝶传媒——成功的品牌转型之路

蝴蝶传媒是一家创立于2016年的网络文学公司，而网络文学这个背景注定了他们的用户画像相对比较年轻。但自2018年开始，蝴蝶传媒放弃了单一的网络文学创作，开始探索品牌转型。他们开始着力于内容变现，从网络文学开始向游戏、漫画等方向发展，涉及音乐、动画等甚至动漫游戏等多个领域。不同于以往的模式，蝴蝶传媒把精力从单一的领域转化为多个可行的领域，向跨界合作逐渐迈进，创造出更多的价值互动。

而远离单一领域本身就是一次博弈，涉及全新领域也意味着需要面对全新的市场环境、艺术风格等。因此，在品牌转型的过程中，蝴蝶传媒也在做好内容质量的基础上，逐步挖掘出不同领域的规则，并以内容推荐或者场景设计的方式吸引用户群体，构建了品牌转型后的成功之路。